Kategorie:Projektmanagement

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R

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T

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A

• Arbeitmenge
• Arbeitsergebnis
• Arbeitspaket
• Auftraggeber (PM)
• Auftragnehmer (PM)

B

• Bedarfbegrenzung
• Bedarfsglättung
• Beta-Verteilung
• Beta-Verteilung (standardisiert)

D

• Delay
• Dreiecksverteilung

E

• Einsatzmittel-Abgleich
• Einsatzmittel-Aufwand
• Einsatzmittel-Auslastung
• Einsatzmittel-Auslastungsgrad
• Einsatzmittel-Bedarf
• Einsatzmittel-Bereitstellung
• Einsatzmittel-Bestand
• Einsatzmittel-Disposition
• Einsatzmittel-Einheit
• Einsatzmittel-Einsatzdauer
• Einsatzmittel-Gruppe
• Einsatzmittel-Kapazität
• Einsatzmittel-Leistungsvermögen
• Einsatzmittel-Nutzungsdauer
• Einsatzmittel-Vorrat
• Einsatzmittel-Zuteilung
• Einsatzmittelart
• Entscheidungsstruktur
• Externer Auftraggeber (PM)

E (Fortsetzung)

• Externer Auftragnehmer (PM)
• Externer Projektbeteiligter

F

• Fertigstellungsgrad
• Führungsstile

G

• Grundstruktur
• Gruppenarbeit

I

• Instinktmodell/iThink
• Interner Auftraggeber (PM)
• Interner Auftragnehmer (PM)

K

• Kontrollieren
• Kritischer Pfad und Kritische Kette (Vergleich)
• Kritisches Einsatzmittel

L

• Leistungergebnis
• Leistungsbedarf

M

• Management by Exception
• Management by Results
• Mehrprojekttechnik
• Methode des kritischen Pfades
• Mitarbeiterführung
• MS Project
• Multitasking

N

• Netzplan
• Netzplantechnik

P

• Projekt (PM)
• Projektabschlußbericht
• Projektbericht
• Projektbeteiligter
• Projektdefinition
• Projektdokumentation
• Projektgliederung

P (Fortsetzung)

• Projektinformation
• Projektinformationssystem
• Projektleiter
• Projektleitung
• Projektmanagement
• Projektorganisation
• Projektphase
• Projektstruktur
• Projektstrukturebene
• Projektstrukturplan
• Projektteam
• Projektwirtschaft
• Projektziel

R

• Ressource

S

• Schranke
• Soft-Skills
• Sollintervall
• Sperrintervall
• Spezifikation
• Standard-Dreiecksverteilung
• Standardstruktur
• Stoffmenge
• Struktur

T

• Team
• Teilaufgabe

V

• V-Modell XT
• Vorgang

W

• Wahlstruktur