GlossarWiki - Benutzerbeiträge [de-formal]

Risikotransfer

2007-06-28T08:21:22Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Risikomanagement]] ist ein Eintrittsindikator ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausreichend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango]]

=Siehe auch=
*[[Wikipedia:Risikomanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[en:Risk Management]]

DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango

2007-06-28T08:18:35Z

Pulseb:

{{Quelle:Buch
| key = DeMarco, Lister (2003)
| authors = Tom DeMarco, Timothy Lister
| title = Bärentango (Buch)
| subtitle = Mit Risiko-Management Projekte zum Erfolg führen
| edition = 2
| year = 2003
| publisher = Carl Hanser Verlag
| address = München Wien
| isbn = 978-3-446-22333-2
| url =
| annotations = Locker geschrieben vom Projektmanagement-Guru!
Empfehlenswert!

}}

[[Kategorie:Quelle:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Eintrittsindikator

2007-06-25T20:20:15Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Risikomanagement]] ist ein Eintrittsindikator ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausreichend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

=Siehe auch=
*[[Wikipedia:Risikomanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[en:Risk Management]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T20:18:52Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Risikomanagement]] ist ein Eintrittsindikator ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

=Siehe auch=
*[[Wikipedia:Risikomanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[en:Risk Management]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T20:18:07Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Risikomanagement]] ist ein Eintrittsindikator ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

=Siehe auch=
*[[Wikipedia:Risikomanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[en:Risk Management]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T20:17:35Z

Pulseb: /* Definition */

=Definition=
Im [[Projektmanagement]] ist ein Eintrittsindikator ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

=Siehe auch=
*[[Wikipedia:Risikomanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[en:Risk Management]]

DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango

2007-06-25T20:12:58Z

Pulseb:

Risikoeintritt

2007-06-25T20:10:13Z

Pulseb:

=Definition=
Im Fall, dass aus einem '''Risiko ein Problem wird''', d.h. das Risiko sich
„materialisiert“ (<- aus der Versicherungssprache) spricht man vom '''„Risikoeintritt“.'''

=Bedeutung=
Der Risikoeintritt ist das Zeichen für den Risikomanager, die Schadensbegrenzungspläne umzusetzen.

=Bemerkung=
'''Oft''' ist der eigentliche '''Risikoeintritt nicht sichtbar''' , doch gibt es für jedes zu managende Risiko so genannte '''„Eintrittsindikatoren“,'''
welche '''signalisieren''', '''dass aus dem Risiko ein Problem geworden ist'''.

=Beispiel=
'''Risikoeintritt''' -> Saddam Hussein beschloss in Kuwait einzumarschieren.

'''Risikoeintrittsindikator''' -> Truppenkonzentrationen an der Grenze

=Quellen=

*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

=Siehe auch=
*[[Wikipedia:Risikomanagement]]

[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[en:Risk Management]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

{{Verbesserungswürdiger Inhalt
| Sprache = true
}}

Eintrittsindikator

2007-06-25T20:08:39Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Kategorie:Projektmanagement]] ist ein Eintrittsindikator ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

=Siehe auch=
*[[Wikipedia:Risikomanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[en:Risk Management]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T20:03:11Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Kategorie:Projektmanagement]] ist ein Eintrittsindikator ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T20:02:57Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Kategorie:Projektmanagement]] ist ein Eintrittsindikator ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:57:09Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:54:21Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:51:02Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Siehe auch=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:48:23Z

Pulseb:

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Siehe auch=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango

2007-06-25T19:47:12Z

Pulseb:

{{Quelle:Buch
| key = DeMarco, Lister (2003)
| authors = Tom DeMarco, Timothy Lister
| title = Bärentango (Buch)
| subtitle = Mit Risiko-Management Projekte zum Erfolg führen
| edition = 2
| year = 2003
| publisher = Carl Hanser Verlag
| address = München Wien
| isbn = 978-3-446-22333-2
| url =
| annotations = Locker geschrieben vom Projektmanagement-Guru!
Empfehlenswert!

}}

[[Kategorie:Musterquelle]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:38:38Z

Pulseb:

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
*[[DeMarco, T.; Lister ,T. (2003): Bärentango (Buch)]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:36:00Z

Pulseb: /* Beispiel 2 */

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten 10 Tage vorher ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage, die Regen für Ihren Termin angibt. Zwei Tage vor dem Termin wird schönes Wetter angesagt. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Eine Anfrage für das Lokal wäre auch 2 Tage vor dem Termin ausrechend gewesen.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:30:50Z

Pulseb: /* Beispiel 2 */

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage. Die 2-Tages-Vorhersage sagt schönes Wetter an. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Sie hätten das Lokal auch 2 Tage vorher mieten können.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:30:21Z

Pulseb: /* Beispiel 2 */

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage. Die 2-Tages-Vorhersage sagt schönes Wetter an. Am geplanten Termin ist schönes Wetter. Sie hätte das Lokal auch 2 Tage vorher mieten können.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:25:25Z

Pulseb: /* Definition */

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient.

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage. Am geplanten Termin ist doch schönes Wetter.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:24:27Z

Pulseb:

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient

=Beispiel 1=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel 2=
Sie mieten ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage. Am geplanten Termin ist doch schönes Wetter.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:23:58Z

Pulseb:

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient

=Beispiel=
Sie planen eine Veranstaltung im Freien. Ein Risiko ist schlechtes Wetter.
Ein Eintrittsindikator ist, das die Wettervorhersage für den geplanten Termin Regen ansagt.

=Bemerkung=
Eintrittsindikatoren erfordern eine bedachte Bewertung und Einschätzung. Ein falscher positiver Auslöser kann hohe Kosten verursachen.

=Beispiel=
Sie mieten ein teures Lokal aufrund einer 10-Tages-Wettervorhersage. Am geplanten Termin ist doch schönes Wetter.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:06:06Z

Pulseb:

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient

=Bemerkungen=
==Bemerkung 1==
Zu einer Definition kann man viele sinnvolle Bemerkungen angeben.

==Bemerkung 2==
Natürlich sollte eine Bemerkung einen sinnvollen Titel erhalten und nicht einfach ''Bemerkung 1'', ''Bemerkung 2'' etc.
genannt werden.

=Beispiele=
Beispiele machen sich auch nicht schlecht.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:05:15Z

Pulseb:

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient

=Definition nach ISO 12345=
Weitere, alternative Definitionen sind möglich.

=Bemerkungen=
==Bemerkung 1==
Zu einer Definition kann man viele sinnvolle Bemerkungen angeben.

==Bemerkung 2==
Natürlich sollte eine Bemerkung einen sinnvollen Titel erhalten und nicht einfach ''Bemerkung 1'', ''Bemerkung 2'' etc.
genannt werden.

=Beispiele=
Beispiele machen sich auch nicht schlecht.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:04:37Z

Pulseb: /* Definition */

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient

=Definition nach ISO 12345=
Weitere, alternative Definitionen sind möglich.

=Bemerkungen=
==Bemerkung 1==
Zu einer Definition kann man viele sinnvolle Bemerkungen angeben.

==Bemerkung 2==
Natürlich sollte eine Bemerkung einen sinnvollen Titel erhalten und nicht einfach ''Bemerkung 1'', ''Bemerkung 2'' etc.
genannt werden.

=Beispiele=
Beispiele machen sich auch nicht schlecht.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T19:02:07Z

Pulseb: /* Definition */

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Im [[GlossarWiki:Projektmanagement|Projektmanagement]] ist ein Eintritts[[GlossarWiki:indikator|indikator]] ein Merkmal das als Hinweis oder Anzeichen für einen mögliches [[GlossarWiki:Risiko|Risiko]] dient

=Definition nach ISO 12345=
Weitere, alternative Definitionen sind möglich.

=Bemerkungen=
==Bemerkung 1==
Zu einer Definition kann man viele sinnvolle Bemerkungen angeben.

==Bemerkung 2==
Natürlich sollte eine Bemerkung einen sinnvollen Titel erhalten und nicht einfach ''Bemerkung 1'', ''Bemerkung 2'' etc.
genannt werden.

=Beispiele=
Beispiele machen sich auch nicht schlecht.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Risikobegrenzung

2007-06-25T18:48:44Z

Pulseb: hat Risikobegrenzung nach Eintrittsindikator verschoben

#REDIRECT [[Eintrittsindikator]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T18:48:44Z

Pulseb: hat Risikobegrenzung nach Eintrittsindikator verschoben

{{In Bearbeitung}}

=Definition=
Eine kurze, aber prägnante Definition mit [[GlossarWiki:Verweis|Verweisen]] auf andere Definitionen (selbst wenn diese noch nicht existieren).

=Definition nach ISO 12345=
Weitere, alternative Definitionen sind möglich.

=Bemerkungen=
==Bemerkung 1==
Zu einer Definition kann man viele sinnvolle Bemerkungen angeben.

==Bemerkung 2==
Natürlich sollte eine Bemerkung einen sinnvollen Titel erhalten und nicht einfach ''Bemerkung 1'', ''Bemerkung 2'' etc.
genannt werden.

=Beispiele=
Beispiele machen sich auch nicht schlecht.

=Quellen=
Wenn die Definitionen und/oder die Anmerkungen nicht von einem selbst stammen, sollte man die Quellen angeben
(das sind natürlich nur Beispiele, keine echten Quellen dieses Artikels :-) ):

*Hinz und Kunz, "Der Bau einer Musterseite", 7. Auflage, Wiki-Verlag, 1931

Besser ist es spezielle Quellendokumente zu erstellen (und diese dann auch mit Inhalt zu füllen):

*[[Kowarschick, W. et al. (2005): Musterquelle (Buch)]]
*[[Goldratt, E.; Cox , J. (2004): The Goal]]
*[[Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management]]

Auch externe Quellen können zitiert werden.

*[http://kowa.fh-augsburg.de Kowarschicks gesammelte Werke] (besser als eigenes Quellen-Dokument, basierend auf der [[Vorlage:Quelle:URL]])
*[http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] ('''so nicht''', da zu allgemein und außerdem nicht der Wikipedia-Verweis benutzt wurde)
*[[Wikipedia:Vorlage (Datenverarbeitung)]] (sondern eher so, aber noch besser auch als eigenes Quellen-Dokument)

=Siehe auch=
Zu guter letzt kann Sekundärliteratur angegeben werden, die zwar im Artikel nicht direkt verwendet, aber doch irgendwie interessant ist.
Außerdem sollten eine oder mehrere Kategorien angegeben werden sowie ein Verweis auf den zugehörigen englischen Artikel
in [[GlossaryWiki:Main Page|GlossaryWiki]], auch wenn es diesen noch gar nicht gibt.

*[[Theory of Constraints (Quellen)]] (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
*[[Wikipedia:Wikipedia:Formatvorlagen|Wikipedia: Formatvorlagen]]

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Eintrittsindikator

2007-06-25T18:37:59Z

Pulseb:

Kategorie:Risikomanagement

2007-06-25T18:34:34Z

Pulseb:

[[Kategorie:Projektmanagement]]
[[Kategorie:Management]]
[[en:Category:Risk Management]]

Kategorie:Risikomanagement

2007-06-25T18:34:16Z

Pulseb:

[[Kategorie:Projektmanagement]]
[[Kategorie:Management]]
[[en:Category:Risk Management]]
[[Risikobegrenzung]]