GlossarWiki - Benutzerbeiträge [de-formal]

Einsatzmittel-Bereitstellung

2008-01-14T11:43:07Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Bereitstellung'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Vervürbarmachen von Einsatzmitteln am Einsatzort in der geplanten Menge und Qualität(z.B. durch Herstellung oder Kauf von Sachmittel, Personaleinstellung und/oder Ausbildung).

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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[[Kategorie:Projektmanagement]]
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Bedarfsglättung

2008-01-14T11:41:10Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Bedarfsglättung'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Erzeugen eines möglichst gleichmäßigen Bedarfs einer Einsatzmittelart durch Verschieben von Vorgängen innerhalb ihrer Pufferzeiten.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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[[Kategorie:Projektmanagement]]
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Bedarfbegrenzung

2008-01-14T11:38:47Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Bedarfsbegrenzung'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Neuordnung des Bedarfs einer Einsatzmittelart durch Verschiebung von Vorgängen, Ereignissen, Arbeitspaketen, Projekten, so dass eine vorgegebene Bestandsgrenze nicht überschritten wird. 
Anmerkung: Es müssen gegebenenfalls Kosten und/oder Terminüberschreitungen hingenommen werden.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Abgleich

2008-01-14T11:34:00Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Abgleich'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Herstellen einer möglichst großen Übereinstimmung von Bedarf und Bestand an Einsatzmittel unter Beachtung von Zielen und Randbedingungen(z.B. Forderung nach gleichmäßiger Auslastung der Einsatzmittel, Einhalten bestimmter Termine, Minimierung von Kosten).

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Auslastungsgrad

2008-01-11T13:50:59Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Auslastungsgrad'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Verhältnis von Leistungsbedarf zu Leistungsvermögen eines Einsatzmittels bzw. einer Einsatzmittelart in einem bestimmten Zeitraum. 
(Leistungsbedarf(LB) * 100) / Einsatzmittel-Leistungsvermögen(EML) in %

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Auslastung

2008-01-11T13:48:47Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Auslastung'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Höhe der gesamten Inanspruchnahme der Einsatzmittel-Kapazität in einem bestimmten Zeitraum.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Kritisches Einsatzmittel

2008-01-11T13:47:37Z

Ql:

Definition des Begriffes '''kritisches Einsatzmittelart''' (KEM).

=Definition (nach DIN 69902)=
Einsatzmittel/Einsatzmittel-Gruppe, das bzw. die keine weitere Steigerung der Nutzung/des Auslastungsgrades mehr zulässt. Es bestimmt daher innerhalb eines betrachteten Zeitabschnitts Dauer und zeitliche Lage der Vorgänge mit.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Zuteilung

2008-01-11T13:45:01Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Zuteilung''' (EMZ).

=Definition (nach DIN 69902)=
Zuweisung von Einsatzmitteln an Organisationseinheiten, Vorgange/Arbeitspaktete/Projekte.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Vorrat

2008-01-11T13:43:46Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Vorrat'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Der Teil des Einsatzmittel-Bestandes, der für den zukünftigen Bedarf verfügbar gehalten wird.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Bestand

2008-01-11T13:42:12Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Bestand'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Anzahl der zu einem Zeitpunkt vorhanden Einsatzmittel einer oder mehrer Einsatzmittelarten.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Leistungsbedarf

2008-01-11T13:41:04Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Leistungsbedarf''' (LB).

=Definition (nach DIN 69902)=
Menge der erforderlichen Leistungseinheit, die sich aus dem geforderten Arbeitsergebnis, des Vorgangs-/Projektdauer und den Ablaufbedingungen ergibt.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Nutzungsdauer

2008-01-11T13:39:19Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Nutzungsdauer'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Summe der Teildauern, während der mit Einsatzmitteln Mengen von Arbeitsergebnissen erzeugt werden.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Einsatzdauer

2008-01-11T13:37:13Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Einsatzdauer''' (ED).

=Definition (nach DIN 69902)=
Zeitspanne vom Anfang bis zum Ende eines Vorganges, Arbeitspaketes oder Projektes, in der ein Einsatzmittel eingesetzt wurde oder werden wird.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Einheit

2008-01-11T13:35:21Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Einheit'''.

=Definition (nach DIN 69902)=
Festgelegt kleinste Einheit einer Einsatzmittelart.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Einsatzmittel-Bedarf

2008-01-11T13:34:30Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Bedarf''' (EMB).

=Definition (nach DIN 69902)=
Menge von Einsatzmitteln einer bestimmten Einsatzmittelart, die zur Erzielung des Arbeitsergebnisses zu einem bestimmten Zeitpunkt oder innerhalb eines Zeitraumes erforderlich ist.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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Arbeitsmenge

2008-01-11T13:32:44Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Arbeitsmenge''' (AM).

=Definition (nach DIN 69902)=
Arbeitsaufwand, der mit der Durchführung eines Vorganges, Arbeitspaketes oder Projektes verbunden ist.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

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[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Stoffmenge

2008-01-11T13:31:22Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Stoffmenge''' (SM).

=Definition (nach DIN 69902)=
Stoffaufwand, der mit der durchführung eines Vorganges, Arbeitspaketes oder Projektes verbunden ist.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
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Einsatzmittel-Aufwand

2008-01-11T13:30:20Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Aufwand''' (EMW).

=Definition (nach DIN 69902)=
Gesamtaufwand einer Einsatzmittelart, dessen zeitliche Lage der Nutzung noch nicht festgelegt ist.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Einsatzmittel-Kapazität

2008-01-11T13:28:48Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Kapazität''' (EMK).

=Definition (nach DIN 69902)=
Menge von Leistungseinheiten, durch die das Leistungsvermögen eines Einsatzmittels bzw. einer Einsatzmittelart innerhalb eines bestimmten Zeitraumes beschrieben wird.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Einsatzmittel-Leistungsvermögen

2008-01-11T13:27:12Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Leistungsermögen''' (EML).

=Definition (nach DIN 69902)=
Menge von Einheiten, die durch die Nutzung oder den Verbrauch der Einsatzmittel ein einer Zeiteinheit erzeugt werden kann(z.B. ein Bagger kann in einer Stunde 100m³ ausheben).

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Leistungergebnis

2008-01-11T13:25:02Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Leistungsergebnis''' (LE).

=Definition (nach DIN 69902)=
Menge von Einheiten, die durch die Nutzung oder den Verbrauch eines Einsatzmittels in einer bestimmten Zeit(z.B. Vorgangsdauer, Einsatzdauer) erzeugt wird.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Arbeitsergebnis

2008-01-11T13:23:26Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Arbeitsergebnis''' (AE).

=Definition (nach DIN 69902)=
Menge von Einheiten, die durch die Nutzung und/oder den Verbrauch von Einsatzmitteln erzeugt wird.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Einsatzmittel-Disposition

2008-01-11T13:22:20Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Disposition''' (EMD).

=Definition (nach DIN 69902)=
Ausgehend von einem Einsatzmittel-Aufwand, der Analyse und Beurteilung der Situation der Bedarfsdeckung werden Zuordnung von Einsatzmitteln vorgenommen und gegebenenfalls Beschaffungen vorgeschlagen oder ausgelöst.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Einsatzmittelplanung

2008-01-11T13:19:46Z

Ql:

{{Quellenangaben unvollständig}}

=Definition=
Die [[Ressourcenplanung|Ressourcen]]-/ [[Einsatzmittelplanung]] ist dazu da, um festzustellen wie viele
Einsatzmittel man während einer Planung zur Verfügung stehen hat bzw. wie viele
man noch benötigt (Vorhersage). Außerdem kann Sie durch das Aufzeigen von
Engpässen und Leerläufen eine Einsatzmitteloptimierung erreichen. Einsatzmittel
sind Personal, Betriebsmittel (z.B. Maschinen, Materialien) und Geldmittel.

Bei einem Projekt kann es also auch durchaus passieren, dass durch das Fehlen
bestimmter Einsatzmittel das Projekt verzögert wird. So kann es also sein, dass
Vorgänge, die zeitlich nicht kritisch sind durch das Fehlen eines bestimmten
Einsatzmittels kapazitätskritisch werden. Neben einem zeitkritischen Pfad kann es
also auch einen kapazitätskritischen Pfad geben.

Aufgabe der Einsatzmittelplanung ist es also, die Ressourcen auslastungsoptimal auf
die einzelnen Vorgänge und Projekte zu verteilen.

=Definition (nach DIN 69902)=
Festlegen der Einsatzmittel, die für die Vorgänge, Arbeitspakete und Projekte benötigt werden. Hierbei sind vorgegebene Ziele und Randbedingungen zu beachten und erforderliche Maßnahmen vorzusehen.

=Ziele der Personalplanung=
Ziel der Personaleinsatzplanung ist ein optimaler Personaleinsatz über die gesamte
Projektlaufzeit hinweg. Es sollen nach Möglichkeit keine Überlastungen und keine zu
geringen Auslastungen einzelner Mitarbeitergruppen auftreten.

=Arten der Einsatzmittelplanung=
==Termintreue Einsatzplanung:==
Eine termintreue Einsatzplanung liegt vor, wenn die Termine vom Auftraggeber
feststehen und ermittelt werden muss, wie viel Personal ich in welcher zeitlichen
Belegung benötige.
==Kapazitätstreue Einsatzplanung:==
Eine kapazitätstreue Einsatzplanung liegt vor, wenn das zur Verfügung stehende
Personal auf der Auftragnehmerseite feststeht und ermittelt werden muss, welches
der früheste Fertigstellungstermin bei optimalem Personaleinsatz ist.

=Beispiel: Personal=
Bei der Personalplanung sind folgende Punkte zu beachten:
* Qualifikation des Personals
* verfügbare Personalkapazität
* zeitliche & örtliche Verfügbarkeit
* organisatorische Zuordnung
* psychologische Aspekte
Hierbei stellen die psychologischen Aspekte eine sehr interessanten Punkt dar.
Teamzugehörigkeit und die Identifikation mit dem jeweiligen Projekt spielen eine
große Rolle. Ein Team das z.B. schon seit mehreren Jahren in einer bestimmten
Zusammenstellung arbeitet, sollte man nicht für ein Projekt trennen, da die
Mitarbeiter wieder Zeit benötigen um sich aufeinander einzuspielen („Never Change
A Winning Team“).

In dem Buch „De Marco and Lister“ (1991) wird zum Beispiel beschrieben, dass es
oft von Nutzen sein kann ungewöhnliche Wege bei der Personalplanung zu gehen.
So erhöht eine behinderte Person in einem Team die Erfolgschancen. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Mitarbeiter ihre persönlichen Probleme und Interessen in
den Hintergrund stellen.

===Schritte bei der Einsatzmittelplanung am Beispiel Personal:===
* Ermitteln des Personalvorrats
* Errechnen des Personalbedarfs
* Vergleich von Bedarf und Vorrat
* Optimierung der Auslastung

Wenn die Qualifikation berücksichtigt werden soll, werden Gruppen gleicher
Qualifikationen zusammengestellt. Anschließend ordnet man diese Gruppen unter
Berücksichtigung der geographischen und organisatorischen Randbedingungen den
einzelnen Vorgängen zu.

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Feinplanung]]
[[Kategorie:Glossar]]

Einsatzmittel-Gruppe

2008-01-11T13:16:42Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittel-Gruppe''' (EMG).

=Definition (nach DIN 69902)=
Einheit, die mehrere funktional oder ablauforganisatorisch voneinander unmittelbar abhängige, gleich- oder verschiedenartige Einsatzmittel umfasst.(z.B. Flugzeugbesatzung)

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Einsatzmittelart

2008-01-11T13:14:02Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Einsatzmittelart''' (EMA).

=Definition (nach DIN 69902)=
Gesamtheit von Einsatzmitteln, die nach bestimmten, allen gemeinsamen Merkmalen zusammengefasst sind, wie z.B. stoffliche Merkmale(z.B. Werkstoffart), techn. Merkmale(z.B. Testanlage), funkt. Merkmale(z.B. Eigenschaften, Zusammengehörigkeit), berufl. Qualifikation(z.B. Programmierer, Schlosser).

=Quellen=

* DIN 69902 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Ressource

2008-01-11T13:10:03Z

Ql: /* Definition nach DIN 69902 */

{{Eingereicht zur Überprüfung}}

= Definition nach DIN 69902 =
DIN 69902 bezeichnet den Begriff „Ressourcen“ als „Einsatzmittel“ und definiert ihn als „Personal und Sachmittel, die zur Durchführung von Vorgängen, Arbeitspakten oder [[Projekt (PM)|Projekten]] benötigt werden. 
EM können wiederholt oder nur einmalig eingesetzt sein. Sie können in Wert- oder Mengeneinheiten beschrieben und für einen Zeitpunkt oder einen Zeitraum disponiert werden.“.

= Ressourcen für Projekte =

'''Für Projekte relevante Ressourcen sind:'''

* Mitarbeiter,
* Maschinen,
* Geräte,
* verwaltbare Werkzeuge und
* Räumlichkeiten.

'''Interne Ressourcen:'''

* Unternehmensinterne Mitarbeiter
* Unternehmenseigene Maschinen
* Unternehmenseigene Geräte
* Unternehmenseigene Werkzeuge
* Unternehmenseigene Räumlichkeiten

'''Externe Ressourcen:'''

* externe Unternehmen
* externe Mitarbeiter
* externe Räumlichkeiten

= Quellen =

*[[Stumpp, S. (1999): Projektmanagement mit MS Project]]

*[http://www.projektmagazin.de/glossar/gl-0428.html Projektmagazin: Einsatzmittel]

= Siehe auch =

*[[Projekt]]

[[Kategorie:Projektmanagement]]

Ressource

2008-01-11T13:09:52Z

Ql: /* Definition nach DIN 69902 */

{{Eingereicht zur Überprüfung}}

= Definition nach DIN 69902 =
DIN 69902 bezeichnet den Begriff „Ressourcen“ als „Einsatzmittel“ und definiert ihn als „Personal und Sachmittel, die zur Durchführung von Vorgängen, Arbeitspakten oder [[Projekt (PM)|Projekten]] benötigt werden.
EM können wiederholt oder nur einmalig eingesetzt sein. Sie können in Wert- oder Mengeneinheiten beschrieben und für einen Zeitpunkt oder einen Zeitraum disponiert werden.“.

= Ressourcen für Projekte =

'''Für Projekte relevante Ressourcen sind:'''

* Mitarbeiter,
* Maschinen,
* Geräte,
* verwaltbare Werkzeuge und
* Räumlichkeiten.

'''Interne Ressourcen:'''

* Unternehmensinterne Mitarbeiter
* Unternehmenseigene Maschinen
* Unternehmenseigene Geräte
* Unternehmenseigene Werkzeuge
* Unternehmenseigene Räumlichkeiten

'''Externe Ressourcen:'''

* externe Unternehmen
* externe Mitarbeiter
* externe Räumlichkeiten

= Quellen =

*[[Stumpp, S. (1999): Projektmanagement mit MS Project]]

*[http://www.projektmagazin.de/glossar/gl-0428.html Projektmagazin: Einsatzmittel]

= Siehe auch =

*[[Projekt]]

[[Kategorie:Projektmanagement]]

Einsatzmittel

2008-01-11T13:07:24Z

Ql: Weiterleitung nach Ressource

#REDIRECT [[Ressource]]

Einsatzmittel

2008-01-11T13:06:28Z

Ql:

REDIRECT [[Ressource]]

Einsatzmittel

2008-01-11T13:06:13Z

Ql:

#REDIRECT [Ressource]

Schranke

2007-12-31T12:03:34Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Schranke'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Granzwert für Zeit-, Kosten-, Einsatzmittel und weitere Einflußgrößen, der nicht über- bzw. unterschritten werden darf.

=Anmerkung=
Diesem Begriff können Zeit- und Kostenbegriffe sowie der Einsatzmittelplanung vorangestellt werden (z.B. "Zeitschranke", "Kostenintervall").

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Sperrintervall

2007-12-31T12:02:56Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Sperrintervall'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Durch zwei Schranken abgegrenzter Bereich, in dem die Werte der jeweils betrachteten größe nicht liegen dürfen.

=Anmerkung=
Diesem Begriff können Zeit- und Kostenbegriffe sowie der Einsatzmittelplanung vorangestellt werden (z.B. "Zeitschranke", "Kostenintervall").

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Sollintervall

2007-12-31T12:02:36Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Sollintervall'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Durch zwei Schranken abgegrenzter Bereich, in dem die Werte der jeweils betrachteten größe liegen müssen.

=Anmerkung=
Diesem Begriff können Zeit- und Kostenbegriffe sowie der Einsatzmittelplanung vorangestellt werden (z.B. "Zeitschranke", "Kostenintervall").

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Fertigstellungsgrad

2007-12-31T12:00:14Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Fertigstellungsgrad'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Verhältnis der zu einem Stichtag erbrachten Leistung zur Gesamtleistung eines Vorgages oder eines Projektes.
=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Sollintervall

2007-12-31T11:59:40Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Sollintervall '''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Durch zwei Schranken abgegrenzter Bereich, in dem die Werte der jeweils betrachteten größe liegen müssen.
=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Sperrintervall

2007-12-31T11:59:01Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Sperrintervall'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Durch zwei Schranken abgegrenzter Bereich, in dem die Werte der jeweils betrachteten größe nicht liegen dürfen.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Schranke

2007-12-31T11:58:00Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Schranke'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Granzwert für Zeit-, Kosten-, Einsatzmittel und weitere Einflußgrößen, der nicht über- bzw. unterschritten werden darf.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Projektdokumentation

2007-12-31T11:56:53Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektdokumentation''' (PDO).

=Definition (nach DIN 69901)=
Zusammenstellung ausgewählter, wesentlicher Daten über Konfiguration, Organisation, Mitteleinsatz, Lösungswege, Ablauf und erreichte Ziele des Projektes.
=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Projektabschlußbericht

2007-12-31T11:55:57Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektabschlußbericht'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Zusammenfassende, abschließende Darstellung von Aufgaben und erzielten Ergebnissen, von Zeit-, Kosten- und Personalaufwand sowie gegebenenfalls von Hinweisen auf mögliche Anschlußprojekte.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Projektbericht

2007-12-31T11:55:18Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektbericht'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
An einem bestimmten Empfänger oder Empfengerkreis gerichtete Darstellung über Entwicklung und Stand eines Projektes.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Projektinformation

2007-12-31T11:53:50Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektinformation'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Daten für Planung, Steuerung und Überwachung des Projektes.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Projektinformationssystem

2007-12-31T11:52:57Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektinformationssystem''' (PIS).

=Definition (nach DIN 69901)=
Gesamtheit der Einrichtung und Hilfsmittel und deren Zusammenwirken bei der Erfassung, Wweiterleitung, Be- und Verarbeitung, Auswertung und Speicherung der Projektinformationen.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Spezifikation

2007-12-31T11:51:54Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Spezifikation''' (SPEZ).

=Definition (nach DeMarco)=
Eine Spezifikation ist eine Beschreibung, wie ein System — eine Menge geplanter Antworten — auf Ereignisse in der Welt unmittelbar außerhalb seiner Grenzen reagiert.
Jede Spezifikation besteht aus zwei Teilen:
# Einer Menge von Verfahren, die zeigen wie die Reaktionen des Systems von Ereignissen abhängen.
# Eine Menge von Ein- und Ausgaben, nach denen die Ereignisse und Reaktionen über die Systemgrenze bewegt werden.

=Bemerkungen=

Unabhängig von der Komplexität des Systems ist der zweite Teil sehr einfach: alle Eingaben und Ausgaben sind Daten und Kontrollflüsse, die sich auflisten lassen. Sie können alle benannt oder durchnummeriert werden. Ihre Größe lässt sich abschätzen — z.B. anhand der Elemente in einem Datenfluss und sie können gezählt werden

Jede Spezifikation soll als Mindestanforderung eine vollständige Aufstellung der Ein- und Ausgaben enthalten und sie nach Möglichkeiten benennen und zeigen wie sie aussehen.

=Definition (nach DIN 69901)=
Ausführliche Beschreibung der Leistung(z.B. technische, wirtschaftliche, organisatorische Leistungen), die erforderlich sind oder gefordert werden, damit die Ziele des Projekts erreicht werden.
Anmerkung: Spezifikation kann auch als Pflichten- oder Lastenheft bezeichnet werden.

=Quellen=
*[[ DeMarco, T. (1998): Der Termin]]
* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Projektmanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
{{{{SITENAME}}-konformer Artikel}}

Projektdefinition

2007-12-31T11:47:28Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektdefinition'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Festlegen der Aufgabenstellung und des Durchführungsrahmens eines Projektes.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
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Projektziel

2007-12-31T11:46:43Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektziel''' (PZ).

=Definition (nach DIN 69901)=
Nachzuweisendes Ergebnis und vorgegebene Realisierungsbedingungen der Gesamtaufgabe eines Projektes.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
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Projektleiter

2007-12-31T10:59:58Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektleiter''' (PL).

=Definition (nach DIN 69901)=
Für die Projektleitung verantwortliche Person.
Anmerkung: Für Teilaufgaben können z.B. Fachprojektleiter eingesetzt werden.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
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Projektleitung

2007-12-31T10:59:06Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektleitung'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Für die Dauer eines Projektes geschaffene Organisationseinheit, welch für Planung, Steuerung und Überwachung dieses Projektes verantwortlich ist. Sie kann den Bedürfnissen der Projektphasen angepaßt werden.

=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
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Projektorganisation

2007-12-31T10:58:16Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektorganisation''' (PO).

=Definition (nach DIN 69901)=
Gesamtheit der Organisationseinheiten und der aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen zur Abwicklung eines bestimmten Projektes.
Anmerkung: Die PO besteht in der Regel aus Bestandteilen der vorhandenen Betriebsorganisation und ergänzenden projektspezifischen Regelungen.
=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
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Projektphase

2007-12-30T17:13:20Z

Ql:

Definition des Begriffes '''Projektphase'''.

=Definition (nach DIN 69901)=
Zeitlicher Abschnitt eines Projektablaufs, der sachlich gegenüber anderen Abschnitten getrennt ist.
=Quellen=

* DIN 69901 ([http://www2.din.de/ Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN)])

[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Projektmanagement]]
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