Lehrveranstaltung:IMS 2014:Unternehmensgründung und -führung: Unterschied zwischen den Versionen

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*  die notwendigen Schritte bei der Gründung eines Unternehmens kennen lernen,
*  Einblicke bekommen in die Aufgaben eines Existenzgründers,
*  in der Lage sein, einen Businessplan zu erstellen,
*  die Herausforderungen der Unternehmenssicherung erkennen,
*  Zentrale Aspekte der Unternehmensführung kennen lernen zur Vorbereitung auf spätere Führungsaufgaben.
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===Unternehmen führen===
 
Diskussion ausgewählte Fragestellungen der Unternehmensführung, z.B.
 
*    Führen einer Agentur (Erfahrungsbericht)
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*    Entwickeln einer Kommunikations-/Werbestrategie
*    Dienstleistungen verkaufen
*    Kunden binden im Agenturbusiness
*    Kostenmanagement
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*    Collrepp, F. von 2000: Handbuch Existenzgründung, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart
*    Heucher et al. (McKinsey) 1999: Planen, Gründen, Wachsen. Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, 4. Aufl., Ueberreuter
*    Nagl, A. 2003: Der Businessplan: Geschäftspläne professionell erstellen, Gabler, Wiesbaden
*    Kußmaul, H. 1999: Betriebswirtschaftslehre für Existenzgründer, 2. Aufl., Oldenbourg, München
 
Allgemeine Grundlagenwerke zur Unternehmensführung, beispielsweise ...
 
*    Hinterhuber, H. H. (1996): Strategische Unternehmungsführung, Berlin-New York
*    Horvath, P. (1996): Controlling, München
*    Macharzina, K. (1999): Unternehmensführung - Das internationale Managementwissen, Wiesbaden
*    Steinmann, H., Schreyögg, G. (2000): Management - Grundlagen der Unternehmensführung, Wiesbaden
 
Weitere Literatur gemäß gesonderter Angaben.
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Aktuelle Version vom 7. Oktober 2024, 14:11 Uhr

Studiengang Interaktive Mediensysteme (IMS 2014)
Modul Unternehmensgründung und -führung
Name Unternehmensgründung und -führung
Name (englisch)
Kürzel i.untern
Voraussetzungen Wünschenswert ist ein grundlegendes Verständnis allgemeiner betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und Lösungsansätze (erworben im Bac.-Studiengang).
Wird gehalten: Wintersemester
Semester IMS 1, IMS 3
Lehrformen Seminaristischer Unterricht, Seminar, Übungen, Praktikum
Credits 5
SWS 4 (Lehre: 4, Teaching Points: 4)
Workload Präsenzstudium: 60 h (durchschnittlich 4 h pro Woche)
Eigenstudium: 90 h (durchschnittlich 6 h pro Woche)
Notengebung Kommanote (1,0; 1,3; 1,7; 2,0, 2,3; 2,7; 3,0; 3,3; 3,7; 4,0; 5,0)
Gewichtung (Modulnote): 100 %
Verantwortliche(r) Norbert Gerth
Lehrende(r) Christoph Buck
Homepage

Lernziele

Studierende des Kurses sollten durch ihre Teilnahme ...

  • Unternehmerisches Denken und Handeln einüben.
  • die notwendigen Schritte bei der Gründung eines Unternehmens kennen lernen,
  • Einblicke bekommen in die Aufgaben eines Existenzgründers,
  • in der Lage sein, einen Businessplan zu erstellen,
  • die Herausforderungen der Unternehmenssicherung erkennen,
  • Zentrale Aspekte der Unternehmensführung kennen lernen zur Vorbereitung auf spätere Führungsaufgaben.

Inhalte

Unternehmen gründen

Gründerklima und Gründungsvorbereitung

Der Businessplan

  • Idee und Kundennutzen
  • Marketing und Absatzplanung
  • Investitions- und Kostenplanung
  • Finanzplanung und Finanzierung

Finanzierung und Networking in der Gründungsphase

Anmeldung und Konstitution des neuen Unternehmens

Unternehmen führen

Diskussion ausgewählter Fragestellungen der Unternehmensführung, z.B.

  • Führen einer Agentur (Erfahrungsbericht)
  • Unternehmen mit Controlling steuern
  • Entwickeln einer Kommunikations-/Werbestrategie
  • Dienstleistungen verkaufen
  • Kunden binden im Agenturbusiness
  • Kostenmanagement
  • Personalführung

Literatur

Allgemeine Grundlagenwerke zur Unternehmensgründung, beispielsweise ...

  • Collrepp, F. von 2000: Handbuch Existenzgründung, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart
  • Heucher et al. (McKinsey) 1999: Planen, Gründen, Wachsen. Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, 4. Aufl., Ueberreuter
  • Nagl, A. 2003: Der Businessplan: Geschäftspläne professionell erstellen, Gabler, Wiesbaden
  • Kußmaul, H. 1999: Betriebswirtschaftslehre für Existenzgründer, 2. Aufl., Oldenbourg, München

Allgemeine Grundlagenwerke zur Unternehmensführung, beispielsweise ...

  • Hinterhuber, H. H. (1996): Strategische Unternehmungsführung, Berlin-New York
  • Horvath, P. (1996): Controlling, München
  • Macharzina, K. (1999): Unternehmensführung - Das internationale Managementwissen, Wiesbaden
  • Steinmann, H., Schreyögg, G. (2000): Management - Grundlagen der Unternehmensführung, Wiesbaden

Weitere Literatur gemäß gesonderter Angaben.

Prüfungen

Nummer Prüfer Zweitprüfer Prüfung Prüfungsart Prüfungsdetails Hilfsmittel
1991080 Christoph Buck Norbert Gerth Prüfung Studienarbeit Details siehe Dokument
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