Lehrveranstaltung:IAM 2006:International Project Management: Unterschied zwischen den Versionen

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|notengebung=Kommanote
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|workload=Präsenzstudium: 45 h lecture + presentation, 15h case study
|selbststudium=
|verantwortliche=Clemens Espe
|workload=
|lehrende=Clemens Espe
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|inhalte=This course is designed to prepare you for managing business projects following the internationally recognized “Project Management Body of Knowledge” PMBOK of the “Project Management Institute” PMI mainly focusing on the following knowledge areas:
|verantwortliche=Norbert Gerth
|lehrende=Norbert Gerth
|qualifikationsziele=Studierende des Kurses sollten durch ihre Teilnahme ...


*   Verständnis entwickeln für die Bedeutung des E-Commerce,
*       Project Integration Management
*   Einblicke erhalten in aktuelle Trends im E-Commerce und mögliche Anwendungsfelder,
*       Project Scope Management
*   Einsatzmöglichkeiten und Grenzen des E-Commerce im Unternehmen kennen lernen,
*       Project Time Management
*   Hinweise erhalten zu Umsetzungserfordernissen im betrieblichen Praxiseinsatz,
*       Project Cost Management
*   ihre Bewerber- und Berufschancen als Absolventen verbessern.
*       Project Risk Management
*        Project Stakeholder Management


Besonderes Augenmerk wird in dem Seminar auf Diskussion aktueller und praxisrelevanter Fragestellungen des EC gelegt, beispielsweise Web 2.0/Social Media, Online-Marketing oder M-Commerce oder Web-Analytics.
In case you are planning a PMI certification in future this course will be a good starting point for your preparation.
|inhalte====Einleitung==
Die Online-Umsätze steigen weiter weltweit. Das Internet hat damit die
Vertriebsstrukturen der meisten Branchen nachhaltig verändert.


Erfolgreiches E-Business bedingt jedoch professionelle Lösungen. Dies bedingt das Kennen der wichtigen Problemfelder und Gestaltungsmöglichkeiten im E-Commerce,
The lecture will be accompanied by a case study which will enable you to practice the newly acquired concepts and methods in a concrete project situation.
welche folgerichtig auch die Schwerpunkte dieser Veranstaltung bilden.
|literatur=*Meredith, Mantel (2010): „Project Management – A Managerial Approach“, Wiley, 2010
 
*Burghardt (2012): „Projektmanagement: Leitfaden zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten“, Publicis Publishing, Erlangen 2012
Die Studenten sind dabei aufgefordert, sich die praxisrelevanten Inhalte selbst zu erarbeiten. Anschließend werden diese Ergebnisse im Kreis aller Teilnehmer vorgestellt und diskutiert.
*PMI (2013): „A Guide to the Project Management Body of Knowledge“, Project Management Institute, 5th edition, 2013
 
*Hofstede (2010): "Cultures and Organizations – SW of the Mind", Mc Graw-Hill, 2010
Die Lehrveranstaltung EC behandelt wichtige Grundsatzfragen zum Themenkreis E-Commerce aus der Businessperspektive (ergänzend zur technischen Sicht in anderen Veranstaltungen).
 
===Themen===
#  Einleitung: E-Commerce zwischen Hoffnung und Bangen
 
#  Einsatzfelder von Online-Systemen im Unternehmen
#* Business-to-Business E-Commerce
#* Business-to-Consumer E-Commerce
 
#  Umsetzung des E-Commerce im Unternehmen
#* Online-Marketing
#* Conversion-Optimierung
#* Web 2.0 und Social Media
#* Web-Analytics
#** Mobile Commerce
|literatur=
|anmerkungen=
}}
}}

Aktuelle Version vom 20. März 2019, 12:14 Uhr


Diese Lehrveranstaltung wird nicht mehr angeboten.
 

Studiengang Interaktive Medien (IAM 2006)
Studienabschnitt Vertiefungsphase
Modul Wahlpflichtfach Informatik
Name International Project Management
Name (englisch) International Project Management
Kürzel IPROJM.WP
Voraussetzungen Es müssen mindestens 80 Credits in den Studienabschnitten Grundlagen- und Orientierungsphase und Aufbauphase erworben worden sein.
Wird gehalten: veraltet
Semester IAM 7
Lehrformen Vorlesung
Credits 5
SWS 4 (Lehre: 4, Teaching Points: 4)
Workload Präsenzstudium: 60 h (durchschnittlich 4 h pro Woche)
Eigenstudium: 90 h (durchschnittlich 6 h pro Woche)

Details
Präsenzstudium: 45 h lecture + presentation, 15h case study

Notengebung Kommanote (1,0; 1,3; 1,7; 2,0, 2,3; 2,7; 3,0; 3,3; 3,7; 4,0; 5,0)
Gewichtung (Modulnote): 100 %
Verantwortliche(r) Clemens Espe
Lehrende(r) Clemens Espe
Homepage http://www.hs-augsburg.de/fakultaet/informatik/studium/wahlpflichtveranstaltung/projektmanagement/

Inhalte

This course is designed to prepare you for managing business projects following the internationally recognized “Project Management Body of Knowledge” PMBOK of the “Project Management Institute” PMI mainly focusing on the following knowledge areas:

  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Risk Management
  • Project Stakeholder Management

In case you are planning a PMI certification in future this course will be a good starting point for your preparation.

The lecture will be accompanied by a case study which will enable you to practice the newly acquired concepts and methods in a concrete project situation.

Literatur

  • Meredith, Mantel (2010): „Project Management – A Managerial Approach“, Wiley, 2010
  • Burghardt (2012): „Projektmanagement: Leitfaden zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten“, Publicis Publishing, Erlangen 2012
  • PMI (2013): „A Guide to the Project Management Body of Knowledge“, Project Management Institute, 5th edition, 2013
  • Hofstede (2010): "Cultures and Organizations – SW of the Mind", Mc Graw-Hill, 2010

Prüfungen

Nummer Prüfer Zweitprüfer Prüfung Prüfungsart Prüfungsdetails Hilfsmittel
1930398 Clemens Espe Christian Märtin nicht mehr angeboten Präsentation, Studienarbeit
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