Lehrveranstaltung:IAM 2006:International Project Management: Unterschied zwischen den Versionen

aus GlossarWiki, der Glossar-Datenbank der Fachhochschule Augsburg
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Zeile 23: Zeile 23:
|präsenzzeit=
|präsenzzeit=
|selbststudium=
|selbststudium=
|workload=
|workload=Präsenzstudium: 45 h lecture + presentation, 15h case study
 
|gewichtung=
|gewichtung=
|anmerkungen=
|anmerkungen=

Version vom 11. Februar 2015, 09:37 Uhr

Studiengang Interaktive Medien (IAM 2006)
Studienabschnitt Vertiefungsphase
Modul Wahlpflichtfach Informatik
Name International Project Management
Name (englisch) International Project Management
Kürzel
Voraussetzungen Es müssen mindestens 80 Credits in den Studienabschnitten Grundlagen- und Orientierungsphase und Aufbauphase erworben worden sein.
Wird gehalten: jedes Semester
Semester IAM 7
Lehrformen Vorlesung
Credits 5
SWS 4 (Lehre: 4, Teaching Points: 4)
Workload Präsenzstudium: 60 h (durchschnittlich 4 h pro Woche)
Eigenstudium: 90 h (durchschnittlich 6 h pro Woche)

Details
Präsenzstudium: 45 h lecture + presentation, 15h case study

Notengebung Kommanote (1,0; 1,3; 1,7; 2,0, 2,3; 2,7; 3,0; 3,3; 3,7; 4,0; 5,0)
Gewichtung (Modulnote): 100 %
Verantwortliche(r) Clemens Espe
Lehrende(r) Clemens Espe
Homepage http://www.hs-augsburg.de/fakultaet/informatik/studium/wahlpflichtveranstaltung/e commerce/

Inhalte

This course is designed to prepare you for managing business projects following the internationally recognized “Project Management Body of Knowledge” PMBOK of the “Project Management Institute” PMI mainly focusing on the following knowledge areas:

  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Risk Management
  • Project Stakeholder Management

In case you are planning a PMI certification in future this course will be a good starting point for your preparation.

The lecture will be accompanied by a case study which will enable you to practice the newly acquired concepts and methods in a concrete project situation.

Literatur

  • Meredith, Mantel (2010): „Project Management – A Managerial Approach“, Wiley, 2010
  • Burghardt (2012): „Projektmanagement: Leitfaden zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten“, Publicis Publishing, Erlangen 2012
  • PMI (2013): „A Guide to the Project Management Body of Knowledge“, Project Management Institute, 5th edition, 2013
  • Hofstede (2010): "Cultures and Organizations - SW of the Mind", Mc Graw-Hill, 2010

Prüfungen

Nummer Prüfer Zweitprüfer Prüfung Prüfungsart Prüfungsdetails Hilfsmittel
1930398 Clemens Espe Christian Märtin nicht mehr angeboten Präsentation, Studienarbeit