Methode der kritischen Kette: Unterschied zwischen den Versionen

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* {{Quelle|Steeger, O. (2005): "Ruhe bitte, hier arbeitet die 'Kritische Kette'!"}}
* {{Quelle|Steeger, O. (2005): "Ruhe bitte, hier arbeitet die 'Kritische Kette'!"}}
*[https://www.goldratt.com/agiondemand/?rq=success Goldratt − Sucess Stories]
*[https://www.youtube.com/watch?time_continue=119&v=vK9zI1hhEGU TOC Project Management at Kimly Construction Pte Ltd]
 
*[https://www.goldratt.com/agiondemand/?rq=success F-22 Program Experience with Critical Chain Project Management]  (im Internetarchiv archive.org)
*[https://web.archive.org/web/20100807023955/http://www.goldratt.com:80/baeets.pdf On time, on budget the challenge?]  (im Internetarchiv archive.org)
*[https://web.archive.org/web/20100730005548/http://www.goldratt.com/success.htm Goldratt − Sucess Stories] (im Internetarchiv archive.org)
== Quellen ==
== Quellen ==


*{{Quelle|Goldratt, E. (2002): Die kritische Kette}}
*{{Quelle|Goldratt, E. (2002): Die kritische Kette}}
*{{Quelle|Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management}}
*{{Quelle|Leach, L. (2005): Critical Chain Project Management}}
*[http://www.gpm-ipma.de/download/pma-2-05artikel2.pdf Uwe Techt, Das aktuelle Stichwort: „Critical-Chain-Projektmanagement“, April 2005] ([http://www.pmaktuell.org/PMAktuell-200502/031-Wissen-Techt1-GPM projektMANAGEMENT aktuell 2/05])
*[https://vistem.eu/buecher/veroeffentlichungen/ Uwe Techt, Das aktuelle Stichwort: „Critical-Chain-Projektmanagement“, April 2005] ([http://www.pmaktuell.org/PMAktuell-200502/031-Wissen-Techt1-GPM projektMANAGEMENT aktuell 2/05])
*[http://www.toc4u.de/pdf/0501_ControllingBerater_CCPM.pdf Uwe Techt und Holger Lörz, Projektmanagement: Mit der Critical-Chain-Methode die Projektlaufzeit entscheidend verkürzen, Januar 2005]  
*[https://vistem.eu/buecher/veroeffentlichungen/ Uwe Techt und Holger Lörz, Projektmanagement: Mit der Critical-Chain-Methode die Projektlaufzeit entscheidend verkürzen, Januar 2005]  
*[http://www.toc4u.de/pdf/0505_Produktion%20Transtechnik.pdf Oliver Steeger, Projektmanagement:  Die kritische Kette treibt Projekte an, Mai 2005]
*[https://vistem.eu/buecher/veroeffentlichungen/ Oliver Steeger, Projektmanagement:  Die kritische Kette treibt Projekte an, Mai 2005]
*[https://toc-goldratt.com/toc-update/2006/02/IntroToCC1.doc Mike Mannion and Sven Ehrke, Introduction to Critical Chain, TOC Update, Februar 2006]
*[https://toc-goldratt.com/toc-update/2006/02/IntroToCC1.doc Mike Mannion and Sven Ehrke, Introduction to Critical Chain, TOC Update, Februar 2006]


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*[[Kritischer Pfad und Kritische Kette (Vergleich)]]
*[[Kritischer Pfad und Kritische Kette (Vergleich)]]
*https://vistem.eu/buecher/veroeffentlichungen/


[[Kategorie:Critical-Chain-Projektmanagement]]
[[Kategorie:Critical-Chain-Projektmanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[en:Critical Chain Project Management]]
[[en:Critical Chain Project Management]]

Aktuelle Version vom 8. Juni 2018, 13:52 Uhr

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Korrektheit: 4
(großteils überprüft)
Umfang: 2
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Quellenangaben: 4
(fast vollständig vorhanden)
Quellenarten: 4
(sehr gut)
Konformität: 3
(gut)

Definition

Die Methode der kritischen Kette (Critical Chain Project Management, CCPM) basiert auf der Theory of Constraints (Eliyahu M. Goldratt). Sie verallgemeinert die Methode des kritischen Pfades und erzielt mit einer Reihe von Verbesserungen deutliche Zeitgewinne gegenüber der Vorgängermethode:

  • explizite Berücksichtigung von statistischen Fluktuationen
  • gezieltes Puffer-Management
  • Vermeidung von Multitasking
  • Entlastung von Mitarbeitern, die an kritischen Vorgängen arbeiten

Beispiele für erfolgreiche CCPM-Projekte

Quellen

Siehe auch