Planungs-/Konzeptphase: Unterschied zwischen den Versionen
Kowa (Diskussion | Beiträge) Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Kowa (Diskussion | Beiträge) Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 15: | Zeile 15: | ||
=Statusbericht= | =Statusbericht= | ||
[[ | [[Datei:Statusbericht.png]] | ||
erstellt von Joachim Weiß, Daniel Deichmann | erstellt von Joachim Weiß, Daniel Deichmann | ||
| Zeile 21: | Zeile 21: | ||
=Aktivitätenplan= | =Aktivitätenplan= | ||
[[ | [[Datei:Aktivitätenplan.png]] | ||
erstellt von Joachim Weiß, Daniel Deichmann | erstellt von Joachim Weiß, Daniel Deichmann | ||
Version vom 6. März 2014, 13:26 Uhr
Dieser Artikel sollte auf Korrektheit, Quellenangaben und GlossarWiki-Konformität hin überprüft werden.
Definition
In der Planungs-/Konzeptphase werden die Ergebnisse der Definitionsphase nochmal geprüft, eventuell überarbeitet und vor allem konkretisiert.
Bemerkungen
Dazu zählen die Zusammenstellung eines Projektteams, die Erarbeitung eines Projektplans und die exakte Festlegung der Meilensteine. Auch ein Zeit- und Budgetrahmen wird hier fixiert.
Meist wird dabei nach folgendem Schema vorgegangen: WER erledigt WAS bis WANN mit WELCHEN MITTELN??
Zum einen der sogenannte Statusbericht, der für jede Aufgabe einen Verantwortlichen benennt und eine Zeit- und Budgetplanung für jede einzelne Aktivität ermöglicht, zum anderen den sogenannten Aktivitätenplan, der die gleichen Aufgaben wie der Statusbericht ermöglicht, zusätzlich aber die benötigten Ressourcen mit einbezieht. Nachfolgend sind zwei Beispiele angeführt, zunächst der Statusbericht, danach der Aktivitätenplan.
Statusbericht
erstellt von Joachim Weiß, Daniel Deichmann
Aktivitätenplan
erstellt von Joachim Weiß, Daniel Deichmann
Quellen
- Schifman (2001): Richard Schifman; Multimedia-Projektmanagement; Verlag: Springer-Verlag; Adresse: Berlin; ISBN: 3540419985; 2001; Quellengüte: 5 (Buch)
