Prokrastination: Unterschied zwischen den Versionen

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Dieses Syndrom besagt, dass Aufgaben ohne Druck erst in der letzten Minute bearbeitet werden.
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Der Begriff „Studentensyndrom“ geht auf [[Eliyahu M. Goldratt]] zurück.<ref>{{Quelle|Goldratt, E. (2002): Die kritische Kette}}</ref> (Der Begriff „Prokrastination“ ist allerdings deutlich älter.)
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*[[E. Goldratt (2002): Die kritische Kette (Quelle)]]
== Quellen ==


= Siehe auch =
<references/>


*[http://www.gpm-ipma.de/download/pma-2-05artikel1.pdf Ruhe bitte! Hier arbeitet die ‚Kritische Kette!‘]
== Siehe auch ==
*[[Kritischer Pfad und Kritische Kette (Vergleich)]]
*[[Wikipedia:Aufschieben|Wikipedia: Aufschieben]]


[[Kategorie:Theory of Constraints]]
* [[Druck]]
* [[Motivation]]
* {{SieheAuch|Steeger, O. (2005): "Ruhe bitte, hier arbeitet die 'Kritische Kette'!"}}
* [[Kritischer Pfad und Kritische Kette (Vergleich)]]
* [[Wikipedia:Aufschieben|Wikipedia: Aufschieben]]
 
[[Kategorie:Critical-Chain-Projektmanagement]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Glossar]]

Aktuelle Version vom 16. Juli 2018, 20:03 Uhr

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Definition

Studentensyndrom[1]

Als Studentensyndrom (fachsprachlich Prokrastination) bezeichnet man die Verhaltensweise, notwendige Aufgaben immer wieder zu verschieben, anstatt sie zu erledigen.

Bemerkung

Der Begriff „Studentensyndrom“ geht auf Eliyahu M. Goldratt zurück.[2] (Der Begriff „Prokrastination“ ist allerdings deutlich älter.) Goldratt macht neben dem Multitasking das Studentensyndrom maßgeblich dafür verantwortlich, dass Projekte oft nicht fristgerecht fertig gestellt werden: Mitarbeiter lassen zunächst den ganzen Zeitpuffer verstreichen, bevor sie mit einer Aufgabe anfangen – kommt es dann aber zu Problemen, verzögert sich das Projekt (da der Puffer schon aufgebraucht ist).

Quellen

  1. Kowarschick (PM-Skript): Wolfgang Kowarschick; Vorlesung Projektmanagement – Sommersemester 2015; Hochschule: Hochschule Augsburg; Adresse: Augsburg; Web-Link; 2015; Quellengüte: 4 (Skript), S. 36
  2. Goldratt (2002): Eliyahu M. Goldratt; Die kritische Kette − Ein Roman über das neue Konzept im Projektmanagement; Verlag: Campus Verlag; ISBN: 3593370913; 2002; Quellengüte: 5 (Buch)

Siehe auch