V-Modell XT: Unterschied zwischen den Versionen
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* Es ist konkreter als andere Richtlinien (ISO-Standards, Verfahrensanweisung CPM der Bundeswehr, Vorgänger V-Modell 97) | |||
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* Es ist aber auch für kleiner mittelständische Unternehmen geeignet. | |||
* Es ist auf viele Projektkonstellationen anwendbar. Die Anpassung an ein knkretes Projet heißt [[Tailoring]]. | |||
* Es gibt ein zweistufiges Verfahren für die stete Pflege und Erweiterung des V-Modells selbst. Die Inovationszyklen erfolgen in vergleihsweise kurzen Abständen. | |||
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Das V-Modell ist mittlerweile für viele Unternehmen und Behörden ein flexibles Modell zum Planen und Durchführen von Systemprojekten geworden. | Das V-Modell ist mittlerweile für viele Unternehmen und Behörden ein flexibles Modell zum Planen und Durchführen von Systemprojekten geworden. | ||
Das V-Modell XT definiert die Aktivitäten (Tätigkeiten) und Produkte (Ergebnisse), die während der Entwicklung von Systemen durchzuführen bzw. zu erstellen sind. Darüber hinaus legt es die Verantwortlichkeiten jedes Projektbeteiligten fest. Das V-Modell regelt also detailliert, Wer Wann Was in einem Projekt zu tun hat. Das V-Modell XT stellt eine konsequente Weiterentwicklung des V-Modell 97 dar. Es wurde unter Berücksichtigung des neuesten Stands der Technologie inhaltlich erweitert und an aktuelle Vorschriften und Normen angepasst. Ferner wurden die Qualitätseigenschaften des V-Modell XT verbessert, insbesondere hinsichtlich der Anpassbarkeit (Tailoring) der für ein konkretes Projekt relevanten Aktivitäten und Produkte. | Das V-Modell XT definiert die Aktivitäten (Tätigkeiten) und Produkte (Ergebnisse), die während der Entwicklung von Systemen durchzuführen bzw. zu erstellen sind. Darüber hinaus legt es die Verantwortlichkeiten jedes Projektbeteiligten fest. Das V-Modell regelt also detailliert, Wer Wann Was in einem Projekt zu tun hat. Das V-Modell XT stellt eine konsequente Weiterentwicklung des V-Modell 97 dar. Es wurde unter Berücksichtigung des neuesten Stands der Technologie inhaltlich erweitert und an aktuelle Vorschriften und Normen angepasst. Ferner wurden die Qualitätseigenschaften des V-Modell XT verbessert, insbesondere hinsichtlich der Anpassbarkeit (Tailoring) der für ein konkretes Projekt relevanten Aktivitäten und Produkte. | ||
Version vom 27. Januar 2006, 16:52 Uhr
(geschützte Marke der Bundesrepublik Deutschland)
Definition
Das V-Modell definiert einen Leitfaden zum Planen und Durchführen von Etwicklungsprozessen unter Berücksichtigung ds gesamten System-Lebenszykluses:
- Es definiert die zu erstellenden Projektergebnisse.
- Es legt die Verantwortlichkeiten eines jedes Projektbeteiligten fest.
- Es regelt detailliert "Wer" "Wann" "Was" in einem Projekt zu tun hat.
- Es ist konkreter als andere Richtlinien (ISO-Standards, Verfahrensanweisung CPM der Bundeswehr, Vorgänger V-Modell 97)
- Es ist für Projekte in Unternehmungen und Einrichtungen des öffentlichen und militärischen Bereichs gedacht sowie für Behörden und Dienststellen des Bundes und der Bundeswehr.
- Es ist aber auch für kleiner mittelständische Unternehmen geeignet.
- Es ist auf viele Projektkonstellationen anwendbar. Die Anpassung an ein knkretes Projet heißt Tailoring.
- Es gibt ein zweistufiges Verfahren für die stete Pflege und Erweiterung des V-Modells selbst. Die Inovationszyklen erfolgen in vergleihsweise kurzen Abständen.
Anmerkungen
Das V-Modell ist mittlerweile für viele Unternehmen und Behörden ein flexibles Modell zum Planen und Durchführen von Systemprojekten geworden. Das V-Modell XT definiert die Aktivitäten (Tätigkeiten) und Produkte (Ergebnisse), die während der Entwicklung von Systemen durchzuführen bzw. zu erstellen sind. Darüber hinaus legt es die Verantwortlichkeiten jedes Projektbeteiligten fest. Das V-Modell regelt also detailliert, Wer Wann Was in einem Projekt zu tun hat. Das V-Modell XT stellt eine konsequente Weiterentwicklung des V-Modell 97 dar. Es wurde unter Berücksichtigung des neuesten Stands der Technologie inhaltlich erweitert und an aktuelle Vorschriften und Normen angepasst. Ferner wurden die Qualitätseigenschaften des V-Modell XT verbessert, insbesondere hinsichtlich der Anpassbarkeit (Tailoring) der für ein konkretes Projekt relevanten Aktivitäten und Produkte.
Innerhalb des V-Modells können Vorgehensmodelle vereinbart werden, z.B. Wasserfallmodel, Spiralmodell, ..., die nicht mit dem Begriff V-Modell verwechselt werden sollten!
Quellen
- V-Modell XT – Teil 1: Grundlagen des V-Modells, Bundesrepublik Deutschland
- Vorlesung Projektmanagement, insbesondere Skript zur Vorlesung
Anmerkung
Dieser Artikel wurde von FHAWiki:V-Modell hierher verschoben.
