Vorgang: Unterschied zwischen den Versionen
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Ein Vorgang steht für einen [[Prozess]], Handlungsablauf oder ein Geschehen. Im [[Projektmanagement]] meint man mit Vorgang einen Schritt eines Projektpfads. | Ein Vorgang steht für einen [[Prozess]], Handlungsablauf oder ein Geschehen. Im [[Projektmanagement]] meint man mit Vorgang einen Schritt eines Projektpfads. |
Version vom 11. Juli 2017, 09:56 Uhr
Definition
Ein Vorgang steht für einen Prozess, Handlungsablauf oder ein Geschehen. Im Projektmanagement meint man mit Vorgang einen Schritt eines Projektpfads. Jeder Vorgang bekommt einen Namen, Dauer, Ressource und Kosten zugewiesen.
Zustand
Ein Vorgang ist eine in sich abgeschlossene, fest definierte Aktivität, der vier in verschiedene Stati untergliedert werden kann:
- Noch nicht begonnen
- Begonnen
- Erfolgreich beendet
- Erfolglos beendet
In manchen Projekten werden Vorgänge auch als 50% beendet kennzeichnet.
Kritische vs nicht-kritische Vorgänge
Vorgänge, dessen spätester Endtermin gleich dem frühestem Endtermin ist nennt man kritische Vorgänge, da Verzögerungen eine Gesamtverzögerung auf die Projektdauer bedeuten würden. In der CCPM-Methode werden kritische Vorgänge als kritische Kette zusammengefasst.
Nicht-kritische Vorgänge besitzen eine Pufferzeit, dh. der späteste Endtermin ist größer als der früheste Endtermin. Im CPM kann der Puffer in freier Puffer und Vorgangsgesamtpuffer untergliedert werden. Aufeinanderfolgende nicht-kritische Vorgänge werden bei CCPM als Zubringerpfad deklariert.
Bemerkung
Ein Projektpfad besteht aus mehreren Vorgängen, die alle miteinander verknüpft sind. So könnte ein Projektpfad zum Beispiel aus den Vorgängen "Bau einer Fabrikhalle", "Anschaffung von Fertigungsmaschinen" und "Einstellung von Personal" bestehen.
Quellen
Siehe auch
- Projekt
- TOC
- Methode des kritischen Pfades
- Methode der kritischen Kette
- Kritischer Pfad und Kritische Kette (Vergleich)
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