Kritischer Pfad und Kritische Kette (Vergleich)/Zusammenfassung des Beispiels: Unterschied zwischen den Versionen
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==Klassisches Projektmanagement (mit Ressourcenüberlastung)== | ==Klassisches Projektmanagement (mit Ressourcenüberlastung)== | ||
[[Datei:CPM.png|gerahmt|ohne]] | [[Datei:CPM marked.png|gerahmt|ohne]] | ||
==Klassisches Projektmanagement (mit Kapazitätsausgleich)== | ==Klassisches Projektmanagement (mit Kapazitätsausgleich)== | ||
[[Datei:CPM resource leveling.png|gerahmt|ohne]] | [[Datei:CPM resource leveling marked.png|gerahmt|ohne]] | ||
==Klassisches Projektmanagement (mit Kapazitätsausgleich, vereinfacht)== | ==Klassisches Projektmanagement (mit Kapazitätsausgleich, vereinfacht)== | ||
[[Datei:CPM resource leveling simplified.png|gerahmt|ohne]] | [[Datei:CPM resource leveling simplified marked.png|gerahmt|ohne]] | ||
==Critical-Chain-Projektmanagement (mit zuviel Puffer)== | ==Critical-Chain-Projektmanagement (mit zuviel Puffer)== | ||
[[Datei:CCPM too much buffer.png|gerahmt|ohne|]] | [[Datei:CCPM too much buffer marked.png|gerahmt|ohne|]] | ||
==Critical-Chain-Projektmanagement== | ==Critical-Chain-Projektmanagement== | ||
[[Datei:CCPM.png|gerahmt|ohne]] | [[Datei:CCPM marked.png|gerahmt|ohne]] |
Version vom 18. Juni 2018, 13:47 Uhr
Projekt „Web-Auftritt der Metzgerei Meier“
Gegeben sei folgendes fiktive Projekt zur Erstellung eines Web-Auftritts der „Metzgerei Meier“:
Nr. | Vorgang | Vorgänger | Ressourcen | min. | real. | max. | $μ$ | $σ$ | $μ +2σ$ | kons. | kons. $-$ $μ$ |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Projektstart | ||||||||||
2 | Konzeption | 1 | Designer, Informatiker | 2 | 3 | 6 | 3 | 0,4 | 3,8 | 4 | 1 |
3 | Gestaltung Wireframes | 2 | Designer | 4 | 5 | 20 | 7 | 1,9 | 10,8 | 11 | 4 |
4 | Gestaltung Style | 3 | Designer; Informatiker | 2 | 4 | 6 | 4 | 0,4 | 4,8 | 5 | 1 |
5 | Implementierung Backend | 2 | Informatiker | 2 | 3 | 12 | 4 | 1,1 | 6,2 | 6 | 2 |
6 | Implementierung Frontend | 3, 5 | Informatiker | 3 | 4 | 15 | 5 | 1,4 | 7,8 | 8 | 3 |
7 | Implementierung Style | 4, 6 | Designer; Informatiker | 1 | 2 | 5 | 2 | 0,4 | 2,8 | 3 | 1 |
8 | Contenterstellung: Text | 1 | Redakteur | 2 | 3 | 5 | 3 | 0,4 | 3,8 | 4 | 1 |
9 | Contenterstellung: Bild | 8 | Redakteur | 1 | 2 | 3 | 2 | 0,4 | 2,8 | 3 | 1 |
10 | Integration | 4, 7, 9 | Designer, Informatiker, Redakteur | 2 | 2 | 3 | 2 | 2,6 | 0,3 | 3 | 1 |
11 | Projektende | 10 |