Multitasking: Unterschied zwischen den Versionen
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Bei Projektmanagern ist ''Multitasking'' eine sehr beliebte und weit verbreitete Methode, um Mitarbeiter voll auszulasten. Dies kann jedoch zu immensen Zeitverzögerungen führen, da sich die Gesamtzeit eines Projekts durch das ständige wechseln der Aufgaben in die Länge zieht. | |||
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*[[E. Goldratt (2002): Die kritische Kette (Quelle)]] | |||
Version vom 29. Juni 2006, 10:05 Uhr
Definition (PM)
kommt aus dem Englischen (multi = mehr, task = Aufgabe) und beschreibt die parallele Bearbeitung mehrerer Aufgaben.
Bemerkung
Bei Projektmanagern ist Multitasking eine sehr beliebte und weit verbreitete Methode, um Mitarbeiter voll auszulasten. Dies kann jedoch zu immensen Zeitverzögerungen führen, da sich die Gesamtzeit eines Projekts durch das ständige wechseln der Aufgaben in die Länge zieht.
