Gruppe (Projektmanagement): Unterschied zwischen den Versionen

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Diese Gruppen sind durchaus im Interesse des Unternehmens aber sie besitzen kein
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geteiltes Ziel auf Organisationsebene, an dem sie gemeinsam arbeiten. Somit kann
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in diesem Fall nicht von einem Team nach oben dargestellter Definition gesprochen
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werden.
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gemeinsames Ziel. Zur erfolgreichen Zielerreichung ist Koordination
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und Absprache innerhalb der Gruppe unabdingbar. Hierbei handelt es sich durchaus
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um ein Team laut Definition (siehe Kategorie Teamarbeit). Meist besitzen formelle Gruppen eine begrenzte
um ein Team laut Definition (siehe Artikel Teamarbeit). Meist besitzen formelle Gruppen eine begrenzte
Lebensdauer bis Erreichung ihres Ziels. Es wird daher oft wenig Geld und Zeit
Lebensdauer bis Erreichung ihres Ziels. Es wird daher oft wenig Geld und Zeit
investiert diese Gruppen anforderungsgemäß zu fördern. Aber auch sie müssen
investiert diese Gruppen anforderungsgemäß zu fördern. Aber auch sie müssen

Version vom 19. Juni 2007, 08:41 Uhr

Unterschied zwischen Arbeitsgruppe und Team

Informelle Gruppen

Bei informellen Gruppen handelt es sich um Interessen- und Freundschaftsgruppen inner- oder außerhalb einer Organisation. Z.B. Unternehmenseigene Fußball- und Freizeitgruppen, Zusammenschluss von Eltern für Kinderbetreuung und Ähnliches. Diese Gruppen sind durchaus im Interesse des Unternehmens aber sie besitzen kein geteiltes Ziel auf Organisationsebene, an dem sie gemeinsam arbeiten. Somit kann in diesem Fall nicht von einem Team nach dargestellter Definition gesprochen werden.

Formelle Gruppen

Als formelle Gruppen werden z. B. Steuergruppen oder Projektgruppen bezeichnet. Ihre Mitglieder kommen über Abteilungsgrenzen hinweg zusammen und haben ein gemeinsames Ziel. Zur erfolgreichen Zielerreichung ist Koordination und Absprache innerhalb der Gruppe unabdingbar. Hierbei handelt es sich durchaus um ein Team laut Definition (siehe Artikel Teamarbeit). Meist besitzen formelle Gruppen eine begrenzte Lebensdauer bis Erreichung ihres Ziels. Es wird daher oft wenig Geld und Zeit investiert diese Gruppen anforderungsgemäß zu fördern. Aber auch sie müssen leistungsfähig sein und werden in vielen Fällen bei Erfolg weiter eingesetzt.


Quellen

Van Dick, West (2005): Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung

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