Methode der kritischen Kette: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 30. Dezember 2005, 14:36 Uhr
Definition
Die Methode der kritischen Kette (Critical Chain Project Management, CCPM) verallgemeinert die Methodes des kritischen Pfades. Sie erziehlt mit einer Reihe von Verbesserungen deutliche Zeitgewinne gegenüber der Vorgängermethode:
- explizite Berücksichtigung von statistische Fluktuationen
- gezieltes Puffer-Management
- Vermeidung von Multitasking
- Entlastung von Mitarbeitern, die an kritischen Vorgängen arbeiten
Quellen
- Quelle: E. Goldratt (2002): Die kritische Kette
- Quelle: L. Leach (2005): Critical Chain Project Management
