Methode der kritischen Kette

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Definition

Die Methode der kritischen Kette (Critical Chain Project Management, CCPM) verallgemeinert die Methodes des kritischen Pfades. Sie erziehlt mit einer Reihe von Verbesserungen deutliche Zeitgewinne gegenüber der Vorgängermethode:

  • explizite Berücksichtigung von statistische Fluktuationen
  • gezieltes Puffer-Management
  • Vermeidung von Multitasking
  • Entlastung von Mitarbeitern, die an kritischen Vorgängen arbeiten

Quellen

Quellen:Theory of Constraints

Siehe auch

Vergleich:Kritischer Pfad und Kritische Kette