Lehrveranstaltung:IMS 2014:Workshop Agiles Projektmanagement: Unterschied zwischen den Versionen

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|verantwortliche=Wolfgang Kowarschick
|lehrende=Michael Gissler, Alicia Hunter
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|anmerkungen=Termine: Fr. 23.11., Sa. 24.11., Sa 1.12. jeweils 9:00-13:00, 14:00-17:00
|anmerkungen=Termine: Nobember 2019
|qualifikationsziele=* Der Kontext: Was bedeutet bitte „agile“?
|qualifikationsziele=Die Studierenden können Techniken des klassischen und des agilen Projektmanagements gewinnbringend miteinander verknüpfen.
* Kernelemente agiler Produktentwicklung
|inhalte=Die Studierenden kennen die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements und erfahren im Rahmen des Workshops anhand einer Fallstudie, wie mit dem Wandel im Projektmanagement umgegangen werden kann, wo die Probleme liegen und wie adäquate Lösungen gefunden werden können.
**Rollen: Trennung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten
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**Feedback-Schleifen & Meetings
**Artefakte: Taskboard und Co.
*User Stories: agile Anforderungsbeschreibung aus Anwendersicht
*Story Mapping und das Minimum Viable Product - Woraus besteht eine erste Produkt-Version?
*Fokus – Warum uns Multitasking langsam macht
*Push vs. Pull: zwei Arbeitsweisen im Team und ihre Konsequenzen
*Agile Projektplanung und die Frage: Wann sind wir fertig?
*Agile Projektplanung und die Frage: Wie priorisieren wir unsere Aufgaben?
|inhalte=Die Teilnehmer erlernen und erleben Konzepte agiler Arbeitsweisen, die sie im Anschluss direkt in Studien-Projekten und Teamarbeiten einsetzen können. Neben der Vermittlung der thematischen Grundlagen steht dabei der Praxisbezug und die direkte Anwendbarkeit im Studienalltag im Mittelpunkt.
}}
}}

Aktuelle Version vom 11. September 2021, 13:13 Uhr

Studiengang Interaktive Mediensysteme (IMS 2014)
Modul Workshops und Seminare
Name Workshop Agiles Projektmanagement
Name (englisch) Workshop Agile Project Management
Kürzel sw.agpm
Wird gehalten: derzeit nicht
Semester IMS 1, IMS 2, IMS 3
Lehrformen Workshop
Credits 2,5
SWS 2 (Lehre: 2, Teaching Points: 2)
Workload Präsenzstudium: 30 h (durchschnittlich 2 h pro Woche)
Eigenstudium: 45 h (durchschnittlich 3 h pro Woche)
Notengebung Kommanote (1,0; 1,3; 1,7; 2,0, 2,3; 2,7; 3,0; 3,3; 3,7; 4,0; 5,0)
Gewichtung (Modulnote): 25 %
Verantwortliche(r) Wolfgang Kowarschick
Lehrende(r) Alexander Graf
Homepage

Anmerkungen

Termine: Nobember 2019

Lernziele

Die Studierenden können Techniken des klassischen und des agilen Projektmanagements gewinnbringend miteinander verknüpfen.

Inhalte

Die Studierenden kennen die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements und erfahren im Rahmen des Workshops anhand einer Fallstudie, wie mit dem Wandel im Projektmanagement umgegangen werden kann, wo die Probleme liegen und wie adäquate Lösungen gefunden werden können.

Prüfungen

Nummer Prüfer Zweitprüfer Prüfung Prüfungsart Prüfungsdetails Hilfsmittel
1990153 Alexander Graf Wolfgang Kowarschick derzeit nicht Studienarbeit, Präsentation
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