Risikomanagement: Unterschied zwischen den Versionen
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Tom DeMarco und Timothy Lister [Bärentango, 2003]: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen, München, Carl Hanser Verlag | |||
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Version vom 12. Juli 2006, 13:32 Uhr
Definition
„ Risikomanagement ist eine systematische Vorgehensweise, über Korrekturmaßnahmen nachzudenken, bevor ein Problem auftritt, solange es noch eine abstrakte Vorstellung ist.“ (Tom DeMarco S.12)
Bemerkung (Risiko)
Unter Risiko allgemein versteht man – „Wagnis, Gefahr, Verlustmöglichkeit bei einer unsicheren Unternehmung“ (Uwe Schnorrenberg und Gabriele Goebels)
Risiko im Rahmen des Risikomanagement wird unter anderem wie folgt definiert:
„Ein Risiko ist ein Ereignis, von dem nicht sicher bekannt ist, ob es eintreten und/oder in welcher Höhe es einen Schaden verursachen wird. Es lässt sich aber eine Wahrscheinlichkeit für den Eintritt dieses Ereignisses und/oder für die Höhe des Schadens angeben.“ (Uwe Schnorrenberg und Gabriele Goebels)
oder
„Ein Risiko ist ein gewichtetes Muster möglicher Ereignisse und die damit verbundenen Folgen.“ (Tom DeMarco)
Ablauf
Quellen
- Uwe Schnorrenberg und Gabriele Goebels [Risikomanagement in Projekten, 1997]: Methoden und ihre praktische Anwendung, Wiesbaden, Vieweg
- Tom DeMarco und Timothy Lister [Bärentango, 2003]: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen, München, Carl Hanser Verlag
Siehe auch
- Theory of Constraints (Quellen) (eine ganze Sammlung von Quellen in einem Quellen-Dokument)
- Wikipedia: Formatvorlagen
