Risikomanagement: Unterschied zwischen den Versionen

aus GlossarWiki, der Glossar-Datenbank der Fachhochschule Augsburg
M-markic (Diskussion | Beiträge)
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Kowa (Diskussion | Beiträge)
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Zeile 19: Zeile 19:
=Quellen=
=Quellen=


Uwe Schnorrenberg und Gabriele Goebels [Risikomanagement in Projekten, 1997]: Methoden und ihre praktische Anwendung, Wiesbaden, Vieweg  
* Uwe Schnorrenberg und Gabriele Goebels [Risikomanagement in Projekten, 1997]: Methoden und ihre praktische Anwendung, Wiesbaden, Vieweg  
 
* Tom DeMarco und Timothy Lister [Bärentango, 2003]: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen, München, Carl Hanser Verlag  
 
Tom DeMarco und Timothy Lister [Bärentango, 2003]: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen, München, Carl Hanser Verlag  
 
 


=Siehe auch=
=Siehe auch=
Zeile 31: Zeile 27:


[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:Glossar]]
[[Kategorie:GlossarWiki]]
[[Kategorie:Risikomanagement]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]
[[en:GlossaryWiki:Sample Page]]

Version vom 12. Juli 2006, 13:32 Uhr

Definition

„ Risikomanagement ist eine systematische Vorgehensweise, über Korrekturmaßnahmen nachzudenken, bevor ein Problem auftritt, solange es noch eine abstrakte Vorstellung ist.“ (Tom DeMarco S.12)


Bemerkung (Risiko)

Unter Risiko allgemein versteht man – „Wagnis, Gefahr, Verlustmöglichkeit bei einer unsicheren Unternehmung“ (Uwe Schnorrenberg und Gabriele Goebels)

Risiko im Rahmen des Risikomanagement wird unter anderem wie folgt definiert:

„Ein Risiko ist ein Ereignis, von dem nicht sicher bekannt ist, ob es eintreten und/oder in welcher Höhe es einen Schaden verursachen wird. Es lässt sich aber eine Wahrscheinlichkeit für den Eintritt dieses Ereignisses und/oder für die Höhe des Schadens angeben.“ (Uwe Schnorrenberg und Gabriele Goebels)

oder

„Ein Risiko ist ein gewichtetes Muster möglicher Ereignisse und die damit verbundenen Folgen.“ (Tom DeMarco)

Ablauf

Quellen

  • Uwe Schnorrenberg und Gabriele Goebels [Risikomanagement in Projekten, 1997]: Methoden und ihre praktische Anwendung, Wiesbaden, Vieweg
  • Tom DeMarco und Timothy Lister [Bärentango, 2003]: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen, München, Carl Hanser Verlag

Siehe auch