Methode der kritischen Kette: Unterschied zwischen den Versionen
aus GlossarWiki, der Glossar-Datenbank der Fachhochschule Augsburg
Kowa (Diskussion | Beiträge) Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Kowa (Diskussion | Beiträge) Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
=Definition= | =Definition= | ||
Die Methode der kritischen Kette ([[GlossaryWiki:Critical Chain Project Management|Critical Chain Project Management, CCPM]]) verallgemeinert die | Die Methode der kritischen Kette ([[GlossaryWiki:Critical Chain Project Management|Critical Chain Project Management, CCPM]]) basiert auf der [[Theory of Constraints]] ([[Eliyahu M. Goldratt]]). Sie verallgemeinert die | ||
[[Methodes des kritischen Pfades]] | [[Methodes des kritischen Pfades]] und erziehlt mit einer Reihe von Verbesserungen deutliche Zeitgewinne gegenüber der Vorgängermethode: | ||
* explizite Berücksichtigung von statistische Fluktuationen | * explizite Berücksichtigung von statistische Fluktuationen | ||
| Zeile 18: | Zeile 18: | ||
*[[Quellen: Theory of Constraints]] | *[[Quellen: Theory of Constraints]] | ||
*[[Vergleich: Kritischer Pfad und Kritische Kette]] | *[[Vergleich: Kritischer Pfad und Kritische Kette]] | ||
*[http://www.goldratt.co.uk/succ/index.htm#ccpm Beispiele für erfolgreiche CCPM-Projekte] | |||
[[Kategorie:Projektmanagement]] | [[Kategorie:Projektmanagement]] | ||
[[en:Critical Chain Project Management]] | [[en:Critical Chain Project Management]] | ||
Version vom 13. Januar 2006, 19:31 Uhr
Definition
Die Methode der kritischen Kette (Critical Chain Project Management, CCPM) basiert auf der Theory of Constraints (Eliyahu M. Goldratt). Sie verallgemeinert die Methodes des kritischen Pfades und erziehlt mit einer Reihe von Verbesserungen deutliche Zeitgewinne gegenüber der Vorgängermethode:
- explizite Berücksichtigung von statistische Fluktuationen
- gezieltes Puffer-Management
- Vermeidung von Multitasking
- Entlastung von Mitarbeitern, die an kritischen Vorgängen arbeiten
Quellen
- Quelle: E. Goldratt (2002): Die kritische Kette
- Quelle: L. Leach (2005): Critical Chain Project Management
